Comprendre
Écouter, poser les bonnes questions et établir un portrait commun de votre situation.
Un point de départ clair
Un regard lucide sur votre entreprise.
Un plan concret pour la suite.

Diriger une entreprise, c’est décider chaque jour. Savoir où concentrer ses efforts devrait être plus simple.
STRATEQ vous aide à démêler les enjeux, à cibler l’essentiel et à structurer la suite. Un accompagnement ciblé, adapté à votre réalité et à vos priorités.
D’une décision importante à un projet qui doit avancer, nous travaillons sur ce qui fait progresser votre entreprise.
Une démarche claire. Des échanges réguliers. Des livrables utiles pour guider la suite.
Écouter, poser les bonnes questions et établir un portrait commun de votre situation.
Un point de départ clairCerner les vrais enjeux, évaluer les options et concentrer les efforts sur vos priorités.
Une direction réfléchieDéfinir des actions concrètes, des responsabilités et un échéancier réaliste.
Une feuille de route applicableAccompagner la mise en œuvre, faire le point et ajuster selon l’évolution de votre entreprise.
Une suite bien encadréeSTRATEQ est une firme de consultation établie à Québec, bâtie autour d’une idée simple : un conseil doit vous aider à avancer.
Nous accompagnons les entrepreneurs et les décideurs qui veulent challenger leurs idées, organiser leurs prochaines étapes et donner une direction claire à leurs projets.
Un langage simple. Des choix explicites. Des recommandations que vous pouvez utiliser.
Une démarche qui tient compte de vos ressources, de vos contraintes et de vos ambitions.
Chaque mandat commence par une portée convenue et un objectif clair.
Vous n’avez pas besoin d’avoir toutes les réponses pour amorcer une discussion.
Aux entrepreneurs, aux propriétaires d’entreprise et aux équipes de direction qui souhaitent obtenir un regard externe sur une décision, un enjeu d’organisation ou un projet.
Nous échangeons d’abord sur votre situation, vos attentes et la décision ou le projet à faire avancer. Nous convenons ensuite de la portée, des livrables et des modalités avant de commencer.
Oui. Un mandat peut cibler un enjeu précis ou s’inscrire dans une réflexion plus globale. La portée dépend de vos besoins et se définit ensemble.
Les honoraires dépendent de la portée, de la complexité et du niveau d’accompagnement requis. Une proposition précise les livrables et les modalités financières avant le début du mandat.
Faites le point sur votre situation et ce que vous souhaitez faire avancer. Préparez un court résumé de projet pour guider un premier échange.